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嚴謹立身 創新鑄本 打造自控閥門品牌之魂

點擊次數:6919    發布時間:2023-07-13 00:00:00

        長期以來,中國的制造業總是給人粗制濫造的印象,而要改變這一現象,必須要從產業鏈的兩端——設計和品牌的提升著手,而這一過程中,人才的意義同樣重大。因此,在巨博今后的人才隊伍建設上,汪總強調:“我們選擇的人才是偏向設計型和對營銷有管理能力的人,對這兩頭的人我們都很重視。而對制造這一塊呢,我們更重視工藝的制造辦法,會用一種現代化的設備和管理流程達到工作的最高效率,這是我們在人引進方面重點考慮的問題。”

        有了人才的保證可以說奠定了巨博產品品質的第一重保障,但是與此同時,嚴格、健全的研發、生產體系也是產品質量生命線的構建者。

        據汪總介紹,自動閥門可以說在技術要求上肯定是比傳統的閥門高很多。在生產過程中,無論是工藝要求、技術水平的要求都是相對比較嚴格,因此公司除了聘請了高水平的設計人員和技術工程師之外,還建立起了從設計、研發到生產一體化的流程。“首先我們會應用現代化的軟件,比如SolidWorks進行三維設計,保證產品結構的嚴謹性。其次在品質管理方面,除了基本的品質標準建設之外,還吸取了包括德國、日本等先進國家的經驗,拉近與歐美國家的差距。”

       “當然,目前我們的產品和歐美等發達國家還是存在一定的差距,這主要是由于歷史積淀和成本的原因。但是巨博已經證明只要憑借嚴謹的生產態度,中國的閥門品牌同樣可以在國際主流市場上站穩腳跟。”

        正因為有了強大的人才梯隊和可靠的產品質量,巨博逐漸打開了國際市場。據了解,國際市場的銷售額占到了博恩銷售總額的60%~70%,在德國、美國都建立了常規的庫存,正在逐步實現打入國際主流市場的目標。

      “中國的產品要打入國際市場其實十分的艱難,不僅在產品性能上和歐美國家差不多,而且在價格上還要便宜10%~15%,這樣嚴苛的條件下才有可能選擇國內產品,這對中國閥門企業而言是嚴峻的挑戰。”

        但是巨博憑借著自己的努力,將自己的品牌逐步推廣到了東南亞、南非、南美等國家和地區,甚至在歐美市場上也出現了巨博產品的身影。汪總指出,這和巨博成立以來,積極開拓國際市場,強勢推廣民族品牌是密不可分的。“做品牌,做市場都是漫長和艱苦的工作。我們下一步的目標就是強勢推廣中國品牌,在德國、美國成立自己的倉庫,就像豐田汽車的4S店一樣,人家要貨就可以直接取走。通過這樣的方式來服務他們,打入他們的市場。”

公司主營電動刀閘閥,氣動刀閘閥,電動插板閥,電動漿液閥等產品

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